Lidera con éxito en Tecnología
Tu y tu equipo pueden llegar al burnout si se consumen en el día sin una visión estratégica para cumplir sus objetivos y crecer en conjunto.
¿El secreto? Gerenciar un marco de trabajo simple y a la medida en poco tiempo.
Te ayudo a desarrollar tus habilidades como manager en tecnología de forma simple en 3 meses, donde voy a construir para ti un modelo que te permita asegurar la continuidad de negocio evitando pérdidas económicas y el burnout de tus equipos tech.
Acompañamiento Personalizado
Cuando estás liderando enfrentas situaciones complejas sin tener a quien consultarle. Yo te acompañaré para encontrar la mejor respuesta para ti y tu equipo en cualquier emergencia que tengas.
Resultados en 30 días
Desde el primer mes construiremos el marco de trabajo que te permite avanzar en tu liderazgo, según las necesidades y nivel de madurez de tu área.
Visión Integral medida con indicadores
Vamos a trabajar en gestión de presupuesto, personas, procesos y tecnología. Apoyados en marcos como: ITIL, SCRUM, AGILE, Cobit y Metodología japonesa Kizukai construyendo los KPI, OKR y Key results de seguimiento.
Sostenible y autogestionable en el tiempo
Lograrás tener un PETI o plan estratégico de tecnología de la información como hoja de ruta para que puedas gobernar tu área con plantillas fáciles de trabajar.
Metodología Simple
¡Comencemos en solo unos simples pasos!
1
Tomemos un café virtual y hacemos un diagnóstico de tu estado SIN COSTO.
2
Descubrimos cuál es tu meta y cómo podemos cumplirla en poco tiempo.
3
Creamos un plan de arquitectura empresarial de tecnología a tu medida
4
Trabajamos juntos, medimos y avanzamos en tu crecimiento como manager en tecnología.
¿Como funciona?
Descarga la hoja de ruta GRATIS
Esta metodología reúne las mejores prácticas de tecnología usadas por multinacionales, startups y corporativos con áreas de tecnología que buscan un efecto WOW.
Soy Pablo Simplifica
Después de 14 años de experiencia en tecnología, viendo managers siguiendo al pie de la letra las «buenas prácticas» sin obtener resultados …
Decidí simplificar todos los modelos en un entrenamiento acelerado con metodologías japonesas para potenciar el liderazgo y la calidad de los equipos de tecnología.
Gracias a comentarios como estos …
Me encanta crear conexiones profesionales con managers en tecnología
«Su enfoque colaborativo y su habilidad para comunicar ideas complejas de manera clara y comprensible hacen que sea un líder inspirador y mentor para aquellos que tienen la suerte de trabajar junto a él»
Adriana Bustos
Business Process Model And Notation
«Gracias a su guía experta, he desarrollado habilidades sólidas y he crecido profesionalmente»
Yohana Arbelaez
Lider IT, Delivery Manager
«Excelente mentor!! … genera crecimiento personal y profesional. Apoya cada persona y proceso de manera profunda. Aprendizaje a diario. Seguimiento en el proceso!
Janny Bernal
Project Manager
Participaciones en espacios académicos
